Профи
автоматизации
Владислав, основатель АСБИЗ. Был Системным аналитиком 1С, увидел, как бизнес теряет деньги на «типовых решениях». С 2022 года помогаю компаниям снижать издержки, а не просто «внедрять 1С». Спим с командой по 2–3 часа, умещаемся в кротчайшие сроки и кайфуем от того, что наши клиенты экономят миллионы.
О нас
Коротко о нас – то, что можно прочитать даже по диагонали: 10+ лет в автоматизации 1С, 100+ проектов, 68% экономии бюджета клиента.
Не любите длинные тексты? Мы тоже. Поэтому сразу к делу: снижаем себестоимость, ускоряем склад, настраиваем интеграции. Результат – в цифрах, а не в простынях.
Блок, который выглядит «не в тему»? Возможно. Но именно здесь мы говорим о главном: в кризис автоматизация – не роскошь, а способ выжить. Мы не встраиваемся в шаблоны, мы решаем ваши задачи. Даже если это выглядит нестандартно.
100+
13
успешных внедрений и доработок для среднего бизнеса
часа в рабочее время - среднее время реакции на запрос
наше любимое число. которое приносит удачу нам и пугает конкурентов
Немного фактов
2
до 70%
экономии бюджета при переходе на абонентское обслуживание
Наши
ценности
Почему выбирают нас?
Честная оценка
Скорость реакции
Никакой воды
Экспертиза 24/7
Фиксируем стоимость до старта работ. Никаких «доплат в процессе» — вы точно знаете, за что платите.
Критичные ошибки исправляем за 2 часа. Работаем без выходных и праздников, чтобы ваш бизнес не останавливался.
Не навязываем лишние модули. Только то, что реально снижает издержки и ускоряет учёт.
В проектной команде 15+ сертифицированных специалистов 1С. Заменяем штатного программиста с экономией до 70% бюджета.
23—
—26
—26
Задача: внедрение оперативного контура в 1С:ERP Управление холдингом для производственного предприятия с 3 площадками.
Решение: развернули единую систему учёта: закупки, производство, склад, продажи, казначейство.
Результат: снижение запасов в незавершёнке на 25%, сокращение цикла закрытия месяца с 10 до 3 дней.
Решение: развернули единую систему учёта: закупки, производство, склад, продажи, казначейство.
Результат: снижение запасов в незавершёнке на 25%, сокращение цикла закрытия месяца с 10 до 3 дней.
Задача: запуск связки 1С:УТ 11.5 + 1С:ДО 3 + 1С:ЗУП для дистрибьюторской компании.
Решение: внедрили сквозной учёт: заказы клиентов → согласование в ДО → отгрузка на складе (ТСД) → расчёт зарплаты менеджеров и кладовщиков в ЗУП.
Результат: ускорение обработки заказа на 50%, прозрачная мотивация персонала, полный контроль договоров.
Решение: внедрили сквозной учёт: заказы клиентов → согласование в ДО → отгрузка на складе (ТСД) → расчёт зарплаты менеджеров и кладовщиков в ЗУП.
Результат: ускорение обработки заказа на 50%, прозрачная мотивация персонала, полный контроль договоров.
Здесь лишь малая часть наших проектов Большинство, увы, под NDA. Названия не раскрываем — такова работа.
Примеры реализованных проектов, которыми мы гордимся
Проекты
Задача: автоматический расчёт себестоимости по партиям для оптовой компании.
Решение: доработали механизм распределения транспортных расходов и постатейных затрат.
Результат: прозрачная валовая прибыль по каждому заказу, закрытие месяца за 2 часа вместо 2 дней.
Решение: доработали механизм распределения транспортных расходов и постатейных затрат.
Результат: прозрачная валовая прибыль по каждому заказу, закрытие месяца за 2 часа вместо 2 дней.
Задача: внедрение адресного хранения и ТСД на складе запчастей (5000 SKU).
Решение: настроили 1С:УТ 11, ячейки, маршруты сбора, интеграцию с терминалами.
Результат: ошибки отгрузки — 0, скорость сборки заказа выросла на 40%.
Решение: настроили 1С:УТ 11, ячейки, маршруты сбора, интеграцию с терминалами.
Результат: ошибки отгрузки — 0, скорость сборки заказа выросла на 40%.
Задача: переход с устаревшей 1С:УТ 10.3 на 1С:ERP 2.5 для оптово-розничной сети (60 магазинов, склад 15 000 кв.м).
Решение: провели конвертацию данных, настроили розничные сценарии, маркировку.
Результат: снижение ручного труда на 70%, ошибки учёта практически исчезли, компания прошла аудит без замечаний.
Решение: провели конвертацию данных, настроили розничные сценарии, маркировку.
Результат: снижение ручного труда на 70%, ошибки учёта практически исчезли, компания прошла аудит без замечаний.
Задача: замена штатного 1С-программиста на абонентское обслуживание.
Решение: взяли на себя поддержку базы, исправление ошибок, регламентные операции, доработки по мере необходимости.
Результат: экономия 65% бюджета при сохранении качества и скорости реакции (2 часа).
Решение: взяли на себя поддержку базы, исправление ошибок, регламентные операции, доработки по мере необходимости.
Результат: экономия 65% бюджета при сохранении качества и скорости реакции (2 часа).
С чего начать?
Давайте
начнем
01 —
Знакомство
Знакомство
Вы оставляете заявку на сайте, по телефону или в Telegram. Мы уточняем задачу, боли и ожидаемый результат.
06 —
Сдача и поддержка
Сдача и поддержка
Передаём рабочую систему, вы подписываете акт. Платите после того, как всё работает. Дальше — сопровождение или гарантийная поддержка.
02 —
Анализ ситуации
Анализ ситуации
Подключаемся к копии вашей базы 1С (или проводим онлайн-встречу). Выявляем точки потерь, ошибки учёта, узкие места.
04 —
Договор и старт
Договор и старт
Подписываем договор (официально, ООО), согласовываем план работ. Начинаем без предоплаты или с минимальным авансом.
05 —
Выполнение и тестирование
Выполнение и тестирование
Вносим доработки, настраиваем модули, пишем код. Тестируем на копии базы, показываем результат.
03 —
Оценка и смета
Оценка и смета
Готовим фиксированную смету с разбивкой по задачам и срокам. Называем цену — вы её не переплачиваете.
Контакты
+7 985-533-1313
Помогаем
бизнесу
с 2023
123112, Москва, Пресненская наб, д. 12, помещ. 15/64
info@asbiz.ru
